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app开发时B端产品需求分析容易碰到的坑

时间:2019-08-07 10:24:24

总结一下,app外包公司产品人员在B端产品需求分析容易碰到的坑

1. 业务经验不足

B端产品因涉及到具体的行业和业务知识,如金融后台、ERP、CRM等系统,因此要求产品人员较为了解产品别后的业务背景。

2. 思维逻辑不够严谨

思维逻辑不够严谨主要体现在需求的分析和撰写上,通常是考虑问题不到位或者不够全面,没有全盘考虑的产品全部业务流程的各种可能出现的场景

我们能做的是尽量的严谨,注重细节多思考、多总结各种可能性,逐渐提升自己的思维严谨度。

3. 没有事先做好需求评估

这种情况没有办法很好的判断需求的合理性和实现的难易程度,从而产品开发也无法进行准确的优先级排序

5. 不加思考,完全照搬需求

从竞品照搬需求或是从app需求方客户那里直接获得需求是很容易,但是更需要有独立深度思考的能力,因为尽管两个公司行业、业务类似,产品逻辑类似,总会在业务量,客户来源渠道等等一些方面有区别,照搬竞品不可取

6.没有及时验证需求

产品在上测试服时,快速把整个逻辑过一遍,能帮助我们及时筛选出不合理的版块,毕竟测试版是已经开发出来的产品,比查看原型或是UI图更具体形象,更容易站在使用者的角度发现问题

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