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app外包项目工作心得一二三

时间:2019-08-03 10:52:12

    对于大部分APP外包公司来说,做出来得产品可以是60分,也可以是80分。在技术和时间成本限制的情况下,通常第一期只需要做到客户所要求的功能点都能畅通无阻的使用,页面基本没有逻辑上和交互上的问题就可以了。但是对于一个产品人员来说,应该对产品的设计有更高的要求,更全面地规划,更设身处地的为客户的2B业务着想,帮助客户创造价值,是每个APP外包公司的宗旨。

    很多时候,app产品“能用”是最基本的,如何让它变得”好用“,便是更高一层次的要求,近期本人接触的几个项目来看,大部分客户自己也是对APP功能点需求没能有较好的把握,很多时候前期需求收集的时候提出了一些适用业务的需求,后期开发到了尾声,又发现另外一些要优化,和新增的地方,此时改动底层数据库结构,对开发人员来说工作量不是一点点,项目上线的进度因而被拖累;作为产品人员,此时也不得不反思:从项目最初起,就应该做好需求的确认,原型上的各控件,页面的跳转逻辑,状态逻辑,图片是否需要自定义,,,前期对于大部分内容应该有个较好的把控,细节上也需和客户反复确认;而不是等到后期,处于被动的一方。

    

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